正了。但是当经委主任满面春风的找我谈话时，却得到了我的回答是；我干不了，不能胜任这一职务。这种给官不要的情况，估计领导还是第一次遇到；满以为我会兴高采烈的答应，然后再情绪高昂的表表态。我解释说自己能力太低，当不好这个厂长，希望领导另选高明，我只适合当副手，没有统帅全局的工作能力。
其实我不是借故推辞；这两年我们的女厂长为了上化工厂，她已经将农机厂的工作全权委托给我，实际上我已经在行使厂长的权利。虽说我做了很大努力，工厂不仅没有多大的起色；自己还吃尽了苦头，同时也知道再继续维持这个烂摊子我已经是无能为力了。
接下来县领导选派过两次厂长；但来人到厂里转了一圈，了解一下情况后，就没有音信了。
要说还是当领导的有办法；那时正提倡民主选举厂长，于是上级领导到厂里召开职工大会，投票选举厂长。选举不提候选人，厂里厂外都可以选，还可以公开竞选拉选票。但选举进行的很平静，没有人出来竞选；结果是我近乎全票当选。
这样又让我增加了自信；众望所归，临危受命！一时间觉得自己好像是浑身热血沸腾，于是我下决心要大干一场。
我向上级领导提出了；化工厂必须宣布下马，而且要进行任职前企业审计的要求。县领导者们不仅同意了我提的要求，还实行了当时刚出炉的厂长责任制，赋予了我更大的自主权。
我当时上北京，跑天津，四处奔波，找科研单位引进新项目，找大企业联系配套加工。开发新产品，购买设备，加强企业管理。总之自己认为该干的，能干的事情全干了。
虽说自己尽了全力，但工厂只是做到不再继续亏损，职工收入略有提高；企业还是没有太大的起色，只可以算作惨淡经营吧！原因当然是我这个厂长不称职，不是当企业家的材料。现在回想起来，不成功主要原因是自己没有企业家的胆略和气魄。不敢投资，更不善于融资。
有一次县经委领导找我谈话，他坦诚的对我说：“张厂长！你的最大弱点就是胆量太小，不敢干。你不要怕赔钱，赔了就当作交学费了；再说赔钱是赔共产党的
